Beneficios plan estrategico:
- La Planificación estratégica brinda pautas congruentes para las actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos precisados con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a prever los problemas antes que aparezcan y afrontarlos antes que se agraven.
- Ayuda a los gerentes a inspeccionar las oportunidades seguras y riesgosas, además de elegir entre ellas. El análisis cuidadoso que ofrece la planificación estratégica le suministra mayor cantidad de información que necesitan para tomar buenas decisiones
- Reduce al mínimo la posibilidad de errores y sorpresas desagradables, ya que los objetivos, metas y estrategias sometidos a un estudio riguroso.
Desventajas plan estrategico:
- La principal mora en el peligro de crear una enorme burocracia de planificadores que pueden perder contacto con los productos y clientes de la empresa
- Algunas veces pasan años para recuperar la formidable inversión de tiempo, dinero y personal que puedan requerir un sistema de planeación formal.
- La planeación en ocasiones tiende a limitar la organización a la opción más racional y exenta de riegos
- Los gerentes aprenden a desarrollar sólo aquellas estrategias y objetivos que puedan sobrellevar el análisis detallado del proceso de planeación, evitando así, las oportunidades atractivas que supone un alto grado de incertidumbre o que son difíciles de analizar y comunicar
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